Soft Skills

Leadership et management d'équipe en TPE

Développez une posture de manager plus claire, plus mobilisatrice et mieux adaptée aux réalités d'une TPE.

7, 14 ou 21 heures
Présentiel ou distanciel
Bestseller

Pour qui ?

Public cible

Dirigeants, managers de proximité, responsables d'équipe et futurs managers en TPE/PME.

Prérequis

Aucun prérequis — Une expérience d'encadrement ou un projet de prise de poste est recommandé.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier son rôle de manager
  • Adapter sa posture de leadership
  • Mieux communiquer avec son équipe
  • Fixer un cadre clair et mobilisateur
  • Renforcer l'engagement et l'autonomie

Modalités pratiques

Format

Présentiel ou distanciel synchrone

Effectif

1 à 8 participants

Financement OPCO

Cette formation est éligible au financement par votre OPCO. 0€ de reste à charge pour votre entreprise.

En savoir plus sur le financement

Positionnement pédagogique initial

Avant le démarrage de la formation, chaque stagiaire complète un QCM de positionnement (15 questions, 10 minutes) permettant d'évaluer :

  • Son niveau de maîtrise des fondamentaux
  • Ses points forts et axes de progression prioritaires

Les résultats sont archivés dans le dossier stagiaire et permettent au formateur d'ajuster la séquence pédagogique.

Contenu détaillé de la formation

1 Module 1 — Comprendre son rôle de manager
Clarifier ses responsabilités et sa posture au quotidien.
2 Module 2 — Développer son leadership
Adopter une posture claire, crédible et mobilisatrice.
3 Module 3 — Mieux animer son équipe
Communiquer, cadrer et motiver plus efficacement.
4 Module 4 — Faire progresser son management
Ancrer des pratiques simples et adaptées à la réalité terrain.

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques interactifs — Alternance entre concepts et mises en pratique immédiates
  • Jeux de rôle et simulations — Scénarios réels avec feedback individualisé du formateur
  • Études de cas sectoriels — Situations inspirées des marchés subventionnés (OPCO, offres finançables)
  • Travail sur scripts — Personnalisation selon le secteur et le contexte de l'apprenant
  • Supports pédagogiques remis — Fiches techniques, scripts types, grilles d'auto-évaluation

Modalités, délais et moyens d'accès

Modalités d'accès Inscription par e-mail ou téléphone
Délai de traitement 5 jours ouvrés après réception de la demande
Modalité présentielle En salle (dans vos locaux, équipés Wi-Fi)
Modalité distancielle Via plateforme de visioconférence (Google Meet)
Contact inscription Douglas Tuil — contact@dstcampus.fr — 06 20 91 46 07

Modalités d'évaluation des acquis

L'évaluation des acquis est réalisée selon trois modalités complémentaires :

Évaluation diagnostique (entrée)

QCM de positionnement — 15 questions — avant le démarrage

Évaluation formative (pendant)

Quiz et exercices pratiques au fil des modules — résultats notifiés au stagiaire

Évaluation sommative (sortie)

Mise en situation finale évaluée par le formateur sur grille de critères — les compétences acquises sont validées

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

DST Campus s'engage à accueillir et adapter ses formations aux personnes en situation de handicap.

Référent handicap : Douglas Tuil
Contact référent : contact@dstcampus.fr — 06 20 91 46 07
Démarche : Toute situation de handicap doit être signalée lors de l'inscription afin d'étudier les aménagements possibles
Partenaires : En lien avec AGEFIPH, CAP EMPLOI et MDPH pour les adaptations nécessaires

Traçabilité et attestation

  • Les feuilles d'émargement sont signées par demi-journée par chaque participant et le formateur
  • Les évaluations (QCM + grille de mise en situation) sont archivées dans le dossier stagiaire
  • Une attestation de fin de formation mentionnant l'intitulé, la durée, les objectifs atteints et les résultats de l'évaluation est remise à chaque stagiaire
  • Un certificat de réalisation est transmis à l'entreprise/OPCO financeur

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Un conseiller vous rappelle sous 24h pour étudier votre éligibilité au financement OPCO.